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山东威马泵业股份有限公司 ——《职位价值评估实操》课程完美收官
栏目:公司新闻 发布时间:2019-01-21
山东威马泵业股份有限公司是专业从事油气举升装备研发和技术服务的上市公司,在国内是中石油、中石化的一级网络物资供应商、壳牌公司参股的阿曼国家石油公司(PDO)合格供方。

山东威马泵业股份有限公司是专业从事油气举升装备研发和技术服务的上市公司,在国内是中石油、中石化的一级网络物资供应商、壳牌公司参股的阿曼国家石油公司(PDO)合格供方。威马泵业股份拥有在业界引以骄傲的技术和市场,有广阔的发展空间,伴随着公司持续快速发展,各部门的管理要求专业化、差异化、精细化,以解决生产要素丰富之后带来的团队内部和外部管理冲突,持续提升效率和效能。为满足公司快速发展的需要,2018年初公司组织架构调整,对中高层管理者进行重新职能分工并任命,随着职能分工的不同,薪酬管理体系如何能有效体现职位价值,解决内部薪酬公平、公正的问题一直困绕着公司的年度经营计划推行。威马泵业想通过培训,使得参训人员了解和掌握职位分析的流程、工具和方法;充分掌握薪酬激励的思想理论基础;熟悉职位评估和薪酬设计的方法。314-16为期三天的《职位价值评估实操》课程由新众邦博高级讲师、咨询师周洪超老师领衔主讲......

 


    公司董事长马董非常重视,亲临现场并做了重要讲话——职场化上台阶、专业化迈大步! 

 


课程对威马的中高层管理者开展了3天的培训研讨服务,先后就薪酬激励思想、职位分析、职位说明书的编写、职位分类管理、职位价值评价实操等知识点予以讲解和实操辅导练习,让各位中高层管理者深刻理解了职位价值评价是职位管理到薪酬管理的桥梁,战略决定组织,组织决定职位,职位决定价值,职位价值评价决定职位工资的逻辑思维。

 

培训期间并先后就生产现场走访、全面预算管理、订单管理流程、生产管理流程、生产物流管理、部门职能定位与分工、人力资源管理等相关工作予以研讨解答,获得中高层管理者的一致好评,马董事长对本次培训活动也给予了高度肯定,并邀请周老师对企业在全面调研诊断分析的基础上提供系统化的咨询服务,期待着接下来的合作顺畅完美~

三天的培训很快结束了,期间感受到了威马管理团队的高度学习热情,严谨的工作态度、高效的工作效率,衷心的祝愿威马股份在这支优秀的管理团队的带领下再创佳绩、领跑油气举升装备行业的发展!

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