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承德里的《互联网+企业经营管理转型》
栏目:公司新闻 发布时间:2019-01-21
2月27日,《互联网+企业经营管理转型》培训班在市公司丁总的训勉中拉开帷幕,丁总阐述了混改后公司经营机制的方针与政策,对部门在经营与管理方式中加快互联网步伐, 并期待2018年赢得转型的第一场攻坚战。


        227日,《互联网+企业经营管理转型》培训班在市公司丁总的训勉中拉开帷幕,丁总阐述了混改后公司经营机制的方针与政策,对部门在经营与管理方式中加快互联网步伐, 并期待2018年赢得转型的第一场攻坚战。

        与以往互联网+课题不同的是,本次融入了新零售的元素,从2017年“双11”电商王朝数据开始,从王者荣耀霸业揭示移动互联网发展趋势探寻,揭示了互联网+行业+产品+模式+应用+经营...等多维度现象。将大家带入到互联网经济经济的洪流之中。

  


        从星巴卡咖啡实体企业案例入手,通过”第四维空间“的网络化战略,从CDO的设立,并到O2O的全球布局,常态的“一键式支付”的应用、 并成为“TwitterFacebookPinterest ”社交媒体欢迎的合作商。这是一条不平凡的先见的之路,也为大型企业互联网改革注入了新的动能。

从中国新零售当前布局的跑马圈地,道出了电商未来的瓶颈就是被电而受伤的发展逻辑,将B2B/B2C/C2C/O2O/P2P/C2M模式的比较,而逐步将“互联网运营5大思维”导入其中,跨界、入口、场景、植入与粉丝之间的关联运作的阐述。并从互联网“灭绝大师”的十二种杀招,将互联网转型改革必由之路清晰勾画。
  

       在互联网+传统行业中,+零售+金融+教育+医疗+.......无论如何变化,人们的基本诉求没有发生变化,变的是人们在诉求满足中过程和效率,而互联网+应用通过大数据、物联网、人工智能等信息技术不断加快这种新兴体验过程。

       在今后落地中,围绕客户体验与应用传递两大维度,通过优化客户感知、提升传递效能、提升业务渗透、转化应用成果成为2018年市公司广大管理员工使命,在常态化运营中,统一互联网思维、建立互联网模式、开辟互联网战场、强化互联网执行,全力提升互联网在经营中的基因内化力。

       这是一个“你不惹别人,别人惹你”的时代,这更是一个“你爱别人,别人爱他”的时代,还记得《当北京遇上西雅图》这部电影吗?遇上就是撞上,去爱比去恨来得积极,去拥抱比退缩来得担当,一切并不神奇、都来得及其自然!

      要不然

      互联网+考勤就用了人脸识别,

      互联网+餐饮就诞生了盒马生鲜。

      互联网+视频就成就了网红时代。